1.- DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.

ORGANIGRAMA ROLL UPSomos cinco socios que se reparten los puestos mas importantes de la empresa. organigrama 3.JPG

COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES

ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN LABORAL COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES

Se marcarán objetivos desde la dirección, cuyo cumplimiento llevará a la posibilidad de ascender o incrementar su salario.
Se premiará a los dependientes de la empresa si consiguen la venta de un mayor número de existencias de los esperado. Así por cada 10 unidades de más vendidas a partir de la previsión de ventas se le sumará a su salario un 1% de éste.
Habrá cenas de empresa en fechas señaladas como Navidad para que los trabajadores de la empresa se encuentre en un ambiente familiar donde el clima laboral sea favorable y potencie las relaciones humanas para obtener una mayor satisfacción del trabajo y mayor productividad. Y que facilite la comunicación entre los miembros de la empresa estableciendo una comunicación vertical tanto ascendente como descendente, es decir, que los empleados tengan voz y voto en las decisiones de la empresa.
Reconocer los logros. Reconocer cuando alguien realiza un buen trabajo no cuesta nada y puede significar mucho. Hara que el trabajador sienta que su esfuerzo merece la pena, que es parte importante de la empresa y servira para que continué trabajando para ayudar al exito de la empresa.
Interés por su vida. Es recomendable dedicar tiempo para conocer que piensan sus empleados, su vida personal, etc. Los trabajadores valoran mucho que los altos cargos se preocupen por su dia a dia. Además, también a nivel corporativo pueden ofrecer ideas que pueden beneficiar a la compañia.

Hacer una reflexión sobre el estilo de dirección que se quiere imprimir a la empresa.
Describid los medios que se van a poner para llevar un control sobre los resultados de la empresa.

2º COSTE DE LOS TRABAJADORES Y SOCIOS.

NOMBRE DEL TRABAJADOR:	PUESTO Y CATEGORÍA:	SALARIO BRUTO MENSUAL (lo que va a recibir eltrabajador de la empresa):	COSTE MENSUAL PARA LA EMPRESA (al anterior, le sumamos el 35%):	COSTE ANUAL PARA LA EMPRESA (x 14):
camarero 1	jefe camareros	1.300€	1.755€	24.850€
camarero 2	camarero	1.200€	1.620€	22.680€
camarero 3	camarero	1.200€	1.620€	22.680€
camarero 4	camarero	1.200€	1.620€	22.680€
cocinero 1	principal	1.400€	1.890€	26.400€
cocinero 2	secundario	1.300€	1.755€	24.850€
ayudante cocina	ayudante cocinero	1.200€	1.620€	22.680€
ayudante cocina	ayudante cocinero	1.200€	1.620€	22.680€
TOTAL COSTE PERSONAL POR CUENTA AJENA:		10.000€	13.520€	189.500€

Con los datos de ambas tablas, la de los costes de los socios y de los trabajadores, tenemos que completar la tabla de los costes salariales totales:

TIPOLOGIA:	COSTE TOTAL ANUAL:
Total coste socios/as	140.000€
Total coste personal por cuenta ajena	189.500€
TOTAL COSTE ANUAL DE PERSONAL:	329.500€

Este dato es importante porque lo necesitaremos para hacer la contabilidad de la empresa.

2015 Área de Recursos Humanos Roll Up